双十一的战果是让同事买了同款键盘。
转眼就立冬了，大大小小的雨并没有带来太多凉意，夏日标配短袖短裤洞洞鞋变成了冬日良品，再不冷一点，就没有机会享受火锅的温暖了（笑）。
年纪渐长，越来越意识到陪伴的重要，的确，随着交通的便利快捷，原来要一整天的路程可能缩短为两个小时。但正是这两个小时，使得很多生活中的小事不再可能，也许是一杯热水，也许是一个拥抱。在这里，就很重要，先去努力陪伴，再去谈高质量陪伴。
现在发现，好的团队，在遇到遭遇战的时候：召之即来，来之能战，战之必胜。什么是召之即来？快速确定目标统一思想，放下手头上的事情，明确事项，并立刻投入战斗。什么是来之能战？就是每个人都有团队一致的标准和坚持，有能力有态度，积极协作想尽一切办法用最有效率的方式达成目标。什么是战之必胜？定期主动在团队内部广播进度与遇到的困难，败则拼死相救，先打赢，再复盘。
能够做到这三点，就算是初步形成战斗力了，在一次又一次的胜仗中，对自己对团队都会越来越有信心，战斗力也会越来越强。如何赢得客户和伙伴的信任？其实很简单，答应的事情按时保质保量完成，遇到问题不隐瞒不拖延第一时间尽最大努力解决，使命必达就是信任。
无论是胜仗还是败仗，打完之后一定要复盘，哪里没做好可以做得更好，哪里做得好要继续坚持，才能不断从胜利走向胜利。作为团队的负责人，一定要突破自己的社恐，做得好的大声表扬，做得不好的严厉批评，实事求是的团队，永远可以做得更好。我的目标就是打造一支不怕犯错，不犯低级错误的团队：做错事不要紧，只要能够持续复盘持续进步，主动沟通让身边的人更好。这样的队伍，全是英雄，没有孬种。如果一个团队能让努力的人开心，让不努力的人难受，那就不会落入劣币驱逐良币的死亡循环。
这样的团队什么样的人会被淘汰呢？第一是不拥抱 AI 的人，在新的时代不会利用工具提高效率，这真不行；第二是不与时俱进的人，学习仅限于第一次，后面都是低水平的重复，这可不行；第三是不懂沟通和评估的人，没办法评估自己工作的完成时间，遇到风险不主动说明和想办法解决的，这更不行；第四是不知道在巨人肩膀上做事的人，凡事拍脑袋咋咋呼呼，没有去找最高水平对标和研究，就只能在低水平打转转，这绝不行。
最近半年成长很快，越来越知道如何做成一件事情，越来越明白如何处理自己的情绪和身边人际关系，没有套路，全是真心。