一个没有上午的人，等于一天少了 12 个小时。
最近大湾区的气温彻底让我认识到了一个事实：今年上半年冷空气是无法再给热空气造成太大的威胁了。短袖短裤随时待命准备登场。不过春夏之交也是疾病高发期，大家一定要照顾好自己。
上周生病的影响还在继续，白天还好，一到睡觉的时候就咳嗽得飞起。一开始根本睡不着，只能用被子垫着，斜靠着睡。到后面猛咳一波就能有十来分钟喘息，我只需要在这个时间窗口里睡着就可以。但生病时期睡得久并不代表睡得好，起来之后一般都感觉身体状态不是很好，但是为了工作还是要带大家一起冲。
随着各项工作开始逐步明确，现在最突出的问题又成了人员问题，一方面就是招人招人招人！另一方面则是优化团队内部的分工：1）前端逐步往全栈发展；2）产品逐步往简单的数据开发发展。这样一来勉强撑过了最艰难的几周。
分工问题解决了，还需要解决的是精力问题。之前整个团队工作到很晚，第二天也来得晚，11 点才能开始开站会。经过两天的过渡之后，改为 10 点开站会，竟然有了非常好的效果。一是上午的时间可以利用上了，能够完成一些工作，在饭前检查和验证；二是大家一整天的确定感增强了，11 点才开站会，对于早来的小伙伴，就容易出现目标不清晰的情况，而十点大家基本都刚到，就不会浪费宝贵的协作时间；三是时间的确定性带来了思考，即如何能够在限定的时间内完成任务，反而倒逼大家不断去追求更高效的做事方式。四是大家可以更早回家了，甚至完成工作后都不需要带电脑回家，充分休息，明天再战。
这样来看，这一个小时的提前，带来了远超一个小时的收益，可谓是四两拨千斤。这样的作息调整能够让大家的身体更健康，效率更高，利用好上午和下午，除发版日之外尽量不占用晚上，也能更好的提升士气和幸福感。
早起不会毁一天，晚睡早起才会。所以我们的目标是让早睡早起常态化，再针对重点里程碑做重点的作战计划，而不是把每天都弄得没有弹性。
一将无能，累死三军。我要深刻反思，努力提高，用更好的精力管理来迎接更大的挑战。